RESUME MU

PERTEMUAN 1

àMengapa Perlu Manajemen?

1. Mencapai tujuan

2. Menjaga keseimbangan diantara tujuantujuan

yang saling bertentangan

3. Mencapai efisiensi dan efektivitas

àMANAJEMEN SBG ILMU & SENI

Manajemen sebagai Ilmu:

Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha

secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana

manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem

kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan (Luther Gulick)

Manajemen sebagai seni:

yaitu seni di dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

àPENGERTIAN DASAR MANAJEMEN

Manajemen adalah suatu proses mengelola mulai dari

merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan

mengendalikan pekerjaan anggota-anggota organisasi dan

proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk

mencapai sasaran (tujuan-tujuan) yang telah ditetapkan (Stoner

& Wankel)

àManagement Processes

• Merupakan cara sistematis untuk melakukan

pekerjaan

P = PLANNING                      O = ORGANIZING     L = LEADING            C = CONTROLING

àMANAJEMEN DAN MANAJER

• Operatives

– Orang yang bekerja langsung pada pekerjaan atau

tugas dan tidak memiliki tanggung jawab untuk

mengawasi pekerjaan orang lain.

• Managers

– Individu dalam sebuah organisasi yang

mengarahkan kegiatan orang lain.

PERTEMUAN 2

LINGKUNGAN ORGANISASI

àLingkungan Organisasi

Individu atau kelompok yang secara

langsung atau tidak langsung

dipengaruhi atau mempengaruhi cara

sebuah organisasi dalam mencapai

tujuannya (stoner).

àLINGKUNGAN INTERNAL

Lingkungan internal

“Variabel-variabel (kekuatan dan

kelemahan) yang ada di dalam

organisasi tetapi biasanya tidak dalam

pengendalian jangka pendek dari

manajemen puncak

Yaitu :

•Struktur

•Budaya

•Sumber daya

•Pemegang Saham

LINGKUNGAN  EKSTERNAL

àLINGKUNGANEKSTERNAL MIKRO

1. PESAING ( Competitors)

2. PELANGGAN ( Customers)

3. PASAR TENAGA KERJA ( Labor supply)

4. LEMBAGA-LEMBAGA KEUANGAN

5. PARA PENYEDIA (Suppliers)

6. PERWAKILAN-PERWAKILAN PEMERINTAH

àLINGKUNGAN

EKSTERNAL MAKRO

[1] TEKNOLOGI

[1] EKONOMI

[1] POLITIK - HUKUM

[1] SOSIOKULTURAL

PERTEMUAN 3

PLANNING

Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan

tentang keadaan yang diinginkan dan akan

direalisasikan oleh organisasi

Penetapan Tujuan yang baik ….

• Spesifik : jelas apa yang ingin dicapai

• Realistis : Bisa dicapai

• Terukur : Memiliki ukuran-ukuran tertentu untuk

menentukan keberhasilannya

Tujuan dalam Proses Perencanaan

• Tujuan (Goals) pada dasarnya adalah hasil akhir

yang diharapkan dapat diraih atau dicapai oleh

individu, kelompok atau seluruh organisasi.

• Rencana (Plans) adalah segala bentuk konsep dan

dokumentasi ttg bagaimana tujuan akan dicapai

PROSES PERENCANAAN

Perencanaan adalah sebuah proses yang dimulai dari

penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk

pencapaian tujuan organisasi tersebut secara menyeluruh,

serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh

untuk mengintegrasikan dan mengkordinasikan seluruh

pekerjaan organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi

(Robbins dan Coulter ,2007)

Manfaat Perencanaan

1. Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan

perubahan lingkungan.

2. Memudahkan pemahaman manajer terhadap keseluruhan

gambaran kegiatan.

3. Pembagian tanggung jawab lebih cepat.

4. Dapat memberikan perintah dengan tepat

5. Memudahkan koordinasi antar bagian organisasi.

6. Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti, sehingga

dapat menghemat dana, waktu dan usaha.

Kelemahan Perencanaan

• Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin

berlebihan dalam pelaksanaan nyata.

• Perencanaan cenderung menunda kegiatan.

• Membatasi inisiatif dan inovatif.

• Cara-cara pelaksanaan perencanaan kadang-kadang

tidak konsisten.

PERTEMUAN 4

Masalah dapat diketahui dari…

_ Pengalaman masa lalu

_ Ketidaksesuaian dengan rencana

_ Dari orang lain

_ Prestasi pesaing

Decision Making Process:

_ Step 1: Identifying a Problem

_ Step 2: Identifying Decision Criteria

_ Step 3: Allocating Weights to the Criteria

_ Step 4: Developing Alternatives

_ Step 5: Analyzing Alternatives

_ Step 6: Selecting an Alternative

_ Step 7: Implementing the Alternative

_ Step 8: Evaluating Decision Effectiveness

Pengambilan Keputusan yg Efektif:

_ Memahami perbedaan budaya.

_ Tahu kapan saatnya untuk berhenti.

_ Gunakan proses pengambilan

   keputusan yang efektif.

Resume Seminar 10 Sept 2011

Pada hari sabtu tanggal 10 sept 2011 Stikom mengadakan acara seminar yang diikuti oleh mahasiswa baru..
dalam acara tersebut terdapat "MOTIVASI" dan "KEWIRAUSAHAAN"..
pertama saya akan mejelaskan secara singkat tentang MOTIVASI..

Definisi Motivasi (Motive / Motif : dorongan) :

Segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu

Kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kea rah pencapaian tujuan organisasi.

Kebutuhan manusia dan tteori motivasi kebutuhan adalah :

Kekurangan yang di rasakan seseorang pada waktu tertentu

Suatu keadaan internal yang menyebabkan hasil tertentu tampak menarik..

Hierachy of  needs Theory (Maslow) :

There is a hieracy of five needs :

1.      Physiological              

2.      Safety                         

3.      Social         

4.     Esteem

5.      Self-act

ERG Theory ( Clayton Alderfer) :

There are three groups of core needs : Existence, relatedness, and growth..

Core needs :

1.      Existence : Provision of basic material requirements

2.      Relatedness : Desire for relationship

3.      Growth : Desire for personal development

* Theory X dan Theory Y ( Douglas Mc Gregor ) *

# Theory X : Assumes that employees dislikes work, lack ambition, avoid

responsibility, and must be directed and coerced to perform

 #Theory Y : Assumes that employees like work, seek responsibility, are capable of making decisions and exercise self direction and self control when commited to goal.

·               Persiapan dan perubahan sikap kerja :

#  Bentuk sikap dan kebiasaan proaktif

# Melayani banyak bidang lain

# selalu sikap berubah

# Tampil terbaik agar orang lain puas

# Punya wawasan luas dan minat beragam

# Peduli keterpaduan kerja ( team spirit )

# Perilaku merefleksi kepribadian

# Kerja berpikir dan berpikir untuk kerja

# Work with plan dan plan to work

# Fun – excitement – inspiring – dynamic .

Lalu lanjut sesi kedua ,yaitu tentang Kewirausahaan..
Berikit penjelasan singkatnya...

Tujuan :

Membangun motivasi dan berubah mindset mahasiswa tentang entrepreneurship

Menumbuhkan Kreatifitas..

Fakta – fakta :

# 22 Januari 2007 : 110 ribu pelamar kerja yang melamar, sedangkan yang diterima    

     cuma 65 ribu

# Sarjana nuklir berjualan es krim ( karena PHK ) 28 april 2007 .

# Derita TKI di Malaysia .

#  Jumlah penduduk info terus bertambah..

·         Entrepreneur rial mindset :

1.      Action oriented

2.      Berfikir simple

3.      Selalu mencari peluang baru

4.      Mengejar peluang dengan disiplin tinggi

5.      Hanya mengambil peluang terbaik

6.      Fokus pada ekskusi

7.      Memfokuskan energi setiap orang dalam bisnis .

·         Hambatan melakukan usaha :

1.      Merasa terlalu tua dan terlalu muda .

2.      Merasa tidak berbakat

3.      Merasa tidak punya modal

Sekian yang dapat saya jelaskan dari seminar tersebut...

Wassalam...!!

RESUME OKK STIKOM TANGGAL 19 AGUSTUS

Aduuuuuuuuuuuuuuuuuhhh maaaaaaaaaaaaaaakk...

Pegel anak mu iki maaaaaaaaaaaaaakk.................!!

hahahaha :)

To the point ae wes...

Tadi pagi acara okk berlangsung cukup cepat,

dimulai pukul 5 pagi semua para KY melaksanakan apel pagi seperti biasa...

dilanjut acara lomba hias mading antar kelompok tanpa didampingi oleh KS..

meriah lombanya,ternyata semua KY cukup antusias melaksanakan lomba tersebut...

karya mereka semua juga bagus bagus dengan waktu yang diberikan oleh KS...

Acara berikutnya ialah isoma,waktu itu aku gunakan isi GBHM...

setelah jam isoma habis,acara salanjutnya adalah HIMA prodi di lantai 9..

setelah acara itu selesai kami apel sore dan pengumuman informasi and go home daaaaahh.............!! :)

Resume Pra OKK STIKOM Surabaya 2011

"Selasa, 16 Agustus 2011"

Peserta okk 2011 memasuki Arena Prestasi di lantai 9 dengan menggunakan tangga.  Lalu, mencari kelompok yang sudah ditentukan,lalu KS mengabsensi peserta OKK yang sudah hadir di Arena Prestasi, Lalu, para peserta melanjutkan diskusi tentang bahan dan yel-yel bersama kelompoknya.

Acara berikutnya Pengarahan dari panitia..
Lalu KY meninggalkan Arena Prestasi.. Beberapa kelompok melanjutkan pelatihan blog di Ruang LabKom,Sedangkan SHIFT 4, melanjutkan ke ruangan serbaguna.  Dengan acara game "DEBAT KOMISI".  Acara tersebut dengan tujuan melatih para peserta OKK 2011 untuk dapat memberi  argumen dari topik pembahasan di game tersebut.  Selain itu, juga melatih keberanian untuk mengungkapkan tanggapan sendiri.Lalu Dari ruang serbaguna, peserta OKK dari SHIFT 4 langsung melanjutkan ke ruang auditorium. untuk melakukan pembukaan rekening Bank CIMB NIAGA.Lalu dilanjut isoma bahkan ada peserta OKK 2011 yang masih mengantri untuk melakukan pembukaan rekening Bank CIMB NIAGA.  peserta OKK 2011, menuju ke ruang Expo. Di ruang expo, peserta OKK 2011 diajak bermain sambil menunjukkan hasil yel-yel mereka yang sudah didiskusikan bersama teamnya.

lalu kami, menuju ke ruang LabKom untuk melakukan pelatihan blog.  Didalam pelatihan blog, mereka dibimbing dari pengertian blog hingga cara membuat blog. Bahkan cara menyisipkan blog Kolega Senior..
lalu kami harus kembali lagi ke ruang serbaguna. Karena ada acara Literatur Perpustakaan. Dimana, peserta OKK 2011 diajarkan cara pengaktifan user perpustakaan. Hingga cara penggunaannya..
Acara terakhir adalah Penutupan dan pengumuman informasi...!!

Resume OKK STIKOM Tanggal 18 Agustus 2011

Hmmmm...


Aku akan menceritakan  kegiatan Orientasi Kehidupan dan Kampus di STIKOM Surabaya..Hari kamis pagi, merupakan hari pertama OKK dimulai...


hari ini banyak sekali atribut - atribut dan tugas yang harus dibawa oleh setiap KY(kolega yunior)
dan  para peserta OKK harus datang di STIKOM pada jam 05.00. tapi namanya juga masih yunior masih banyak peserta OKK yang tidak mampu memenuhi syarat tersebut. Namun banyak juga yang datang lebih awal...

Acara pertama yang dilakukan hari ini adalah gladi bersih untuk upacara pembukaan OKK 2011. acara tersebut mamakan wakut sekitar 25 menit,Setelah itu dilanjutkan dengan apel pagi. Kemudian dilanjutkan dengan upacara pembukaan OKK dan penyematan. Pada upacara tersebut semua kelengkapan grup di periksa. Banyak yang kena tim keamanan kampus,terutama masalah rambut cowo yang masih ''gondrong"

Lalu masing-masing grup dibagi-bagi untuk mengikuti acara open house. 
Open house ini bertujuan untuk pengenalan kampus. 
Peserta OKK diajak berkeliling lingkungan kampus. Grup aku berawal dari lantai 2, dilanjut ke lantai 3 sampai lantai 8. Setelah itu kita melihat kampus dari indoor lalu kita menelusuri lingkungan outdoor.Perjalanan dilanjutkan pada pengenalan kampus outdoor. Disana diperlihatkan letak musholla , gedung kemahasiswaan dan Koperasi. Gedung kemahasiswaan fungsinya untuk sebagai base camp UKM. Seperti Paskibra, G-forst dll.


lalu kita kembali ke lantai 2 guna melanjutkan pembukaan rekening bank CIMB Niaga di ruang auditorium. 
Sambil menunggu, para peserta OKK juga mengisi buku GBHM. Isi buku GBHM itu salah satunya terdiri dari biodata KY dan KS. Tujuannya agar kita bisa saling mengenal satu sama lain.

waktu isoma dimulai pukul 11.30 hingga 12.15,lalu kita berangkat menuju lantai 4 guna acara perwalian.
wali kita adalah Pak Heri...
setelah acara perwalian selesai lalu dilanjut acara apel sore dan pengumuman informasi...
dan pulang deeeeeehh...!!

Ospek Ku...

Hmmmmmmm..........................!!!
Hari yang melelahkan...
acara Ospek di STIKOM Surabaya kali ini sungguh menguras hati.....
banyak acara,banyak tugas,padahal lg puasa...hmmmmmmm sungguh terlalu emang STIKOM Surabaya...

Tugas yang satu blm kelar, eeeeeeeehhhh malah tambah tugas lagi...
KS kami capek, pliiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiissss deh OKK jangan lebay2...
kita semua puasa....!!!!

Bikin aneh2 segala tugas nya OKK...
emang sih kita yunior gk bs apa2,cuma bs nurut aja....
tp PENGERTIAN DIKIT DOOOOONNKK...!!

" Tips Jitu Sembuhkan Sakit Hati "

Hal buruk terjadi dalam hidup dan pastinya dalam cinta. Rasa sakit merupakan sebuah sinyal dan memberitahu kita kalau ada yang harus diperbaiki serta diperhatikan. Tanpa rasa sakit, bagaimana kita tahu kalau tubuh perawatan? Misalnya sakit perut, rasa sakit merupakan cara tubuh memberitahu untuk menjaga makanan yang masuk serta makan dengan teratur atau ada yang salah dengan perut kita (obviously). 

Sakit secara emosional juga sama, merupakan cara tubuh memberitahu kalau kita perlu pertolongan. Saat hati kita sakit, dan mempengaruhi keseluruhan hidup kita, artinya waktunya untuk mengobati rasa sakit tersebut. Rasa sakit juga menjadi panduan seperti kompas. Memberitahu bagian mana yang nggak sehat atau merasakan hal yang nggak benar. Yang penting adalah harus jeli mendengarkan “teriakan” atau peringatan yang diberikan tubuh.

Sebagai “korban”, kita sering nggak mendengarkan rasa sakit. Tapi kalau kita berperan sebagai pihak yang bertahan atau survivor, kurang lebih kita seperti membuka diri terhadap rasa sakit tersebut. Kita belajar dari rasa sakit tersebut dan berkembang, serta bertahan.

Melawan rasa sakit membuat kita nggak bisa menerimanya sebagai berkah. Memang bungkusannya nggak menyenangkan, tapi kalau kita beranikan diri untuk membuka bungkusan tersebut, kita bisa mendapatkan ketenangan, pengetahuan lebih akan diri sendiri yang bisa membuat kita lebih tenang dan percaya diri untuk menghadapi apa yang terjadi di masa depan.

Hanya dengan membuka diri pada berbagai emosi, kita bisa mengerti siapa diri kita, kenapa rasa sakit ini bisa muncul dan apa yang kita perlukan untuk membebaskan diri dari rasa sakit tersebut. Caranya dimulai dengan mengamini bahwa ada sisi positif dari setiap kejadian negatif yang terjadi pada kita.

Menjadi survivor memang nggak gampang dan memang lebih mudah untuk menjadi korban dan menangis meratapi nasib. Tapi kalau kamu pengen bangkit, mengatasi rasa sakit dan kesedihan banyak cara yang bisa kamu lakukan.

Coba pikirkan satu waktu dimana kamu merasakan sakit hati yang hebat. Bisa baru-baru saja atau kejadian yang sudah lama terjadi. Ingat-ingat reaksimu atas pengalaman tersebut, apa yang kamu lakukan untuk mengatasinya dan bagaimana hal itu membuat kamu lebih kuat. Waktu itu bisa, pastinya sekarang juga bisa, kan? 

Cari tempat sepi yang bisa memberikan ketenangan untukmu dan sisihkan waktu untuk perasaanmu. Bawa tisu, jurnal, secangkir teh apa pun yang bisa bikin kamu lebih tenang. Tutup matamu dan “nikmati” rasa sakit yang ada. Tolak segala keinginan yang bisa mengalihkan pikiran. Terima kalau saat ini, memang waktumu untuk merasakan rasa sakit tersebut, sesakit apa pun itu.

Bagi apa yang kamu rasakan, pada sahabat, saudara, atau bahkan terapis. Sharing bisa menunjukkan kalau kamu nggak sendiri, walaupun kamu merasa sebagai orang yang paling sendiri di dunia. Berbagi juga bisa jadi salah satu cara untuk melepaskan rasa sakit yang ada.

Sisihkan waktu setiap hari untuk mengobati luka. Cari kesenangan yang bisa membuatmu kalau banyak hal baik ada di depan mata. Rutinitas juga penting. Jadi lakukan hal mudah yang sekaligus bisa mengobati dan menjadi rutinitas, seperti bersepeda, mendengarkan musik, mengurus tanaman atau yoga.

Faktanya, istilah waktu bisa menyembuhkan lupa itu bisa dibilang sebagai sebuah hal yang nggak nyata. Karena kalau memang bisa, nggak bakal ada yang namanya rasa sakit. Untuk lupa atau sembuh memang butuh waktu, tapi tanpa usaha kamu akan bangun pagi setiap hari merasakan sakit yang sama. Teori memang lebih mudah dibanding praktek. Tapi dengan percaya dan yakin, pasti kamu akan bisa melalui dan mengatasi segala rasa sakit yang menimpa.